對產品及行業進行深入了解，同時以精準定位獲取高價值的核心，形成特有的用戶畫像與公共關系分析，提煉出產品發聲的方向及調性。咨詢的行為都是借助服務提供者的豐富的知識、經驗，在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。

山東旗艦傳媒依托豐富的行業數據，基于對行業的深度理解與研究，深度剖析企業戰略現狀，理解企業家的企圖心，充分融合互聯網和數字化時代的產業革命與技術進步，重塑企業商業模式，規劃戰略藍圖，重構戰略目標，設計增長路徑，搭建戰略執行體系。山東旗艦傳媒強調戰略的務實性與落地性，一切圍繞戰略的可實現性，遵循戰略必須落腳到市場規劃、客戶規劃、產品與解決方案規劃，戰略執行的“作戰體系”能夠支撐新的戰略實現。